职代会系列报道之四：院长张瑞杰答复代表提案涉及问题
3月9日下午16:30，党委书记、院长张瑞杰就十三届四次职工代表大会代表提案涉及的问题进行答复。
张瑞杰首先对大会代表积极献言献策、关心医院建设改革发展表示衷心感谢。他表示，本次职代会征集的代表提案，涉及面广、内容充实、数量较多，多数都经过了充分的征求意见和调研论证，尤其在等级医院评建、医院文化建设、医院管理模式、人才梯队建设、医院设备管理、后勤保障工作、职工生活和待遇、新住宅区建设等方面，提出了很好的意见和建议，充分体现了职工代表高度负责、关心医院建设的主人翁意识，代表了广大职工的心声，对医院发展有着很高的参考价值。这些意见和建议都非常中肯，医院将高度重视。
张瑞杰代表医院对职代会提案中比较集中的普遍性问题进行了答复：在等级医院评建方面，各科室要善于展示工作亮点，特别是新生儿监护病房、麻醉科、急诊科、重症监护室、供应室等十个重点科室务必严格按照评审标准和要求，把日常工作和迎评工作结合起来，将迎评工作常态化，着力于各项工作持续改进，不但要以饱满的工作状态和优良的工作业绩顺利通过“三甲医院”的评审，更要以此为契机，促进医院管理和服务水平的全面提高；在人才管理和梯队建设方面，医院人才引进充分考虑了医院发展和工作需要，选拔程序严谨，对于医院发展急需的紧缺专业人才，医院已经适当放宽条件；在文化建设方面，将充分利用院内外宣传平台，加大宣传力度，打造“百年医院”品牌，扩大医院在鲁北地区的影响力；在学科建设方面，将加强对重点学科的支持力度，促进学科发展；在后勤保障方面，将继续改善职工供暖、食堂改建、环境改善等后勤工作；在设备管理方面，各临床医技科室要加强学习设备操作技能，避免因操作失误造成的设备损害，按时、按规定维护好医疗设备；在医院信息化管理方面，医院最新使用的OA办公系统避免了重复劳动、提高了科室的工作效率；在新职工住宅小区建设方面，职工小区是关系到我院广大职工切身利益的民心工程，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，力争早日完工交付使用。
大会代表认为，张院长的解答符合我院当前情况，内容真实可信、数据有理有据。大会代表纷纷表示，会后将结合本次职代会精神向广大干部职工做好宣传工作。相信在院党委的正确领导下，全院干部职工共同奋斗，医院在新的一年里，一定会取得更大的的成绩，开创更加美好的未来！(张志存）