2013年护士长竞聘工作圆满结束
根据医院实际工作需要，我院于8月22—9月15日进行了2013年护士长岗位竞聘工作，根据《滨州市中心医院（结防院）部分病区护士长岗位竞聘工作的实施方案》（滨中行发【2013】36号），在市纪委的监督下，严格按照规定的程序进行竞聘工作，整个过程做到了公开、公平、公正和透明。
一、领导重视
院党委高度重视本次部分病区护士长岗位竞聘工作，成立了以党委副书记、副院长任鹏为组长，副院长夏家林、王子正，纪委书记韩圣光为副组长，各相关部门负责人为成员的竞聘工作领导小组，制定了《滨州市中心医院（结防院）部分病区护士长岗位竞聘工作的实施方案》（以下简称《实施方案》），公布竞聘职位、资格条件和竞聘环节,报市卫生局审核后以红头文件的形式下发各科室。
二、程序严格
为体现公正性和严肃性，竞聘工作领导小组特邀请了市纪委派驻市直第一纪律检查组副书记尹国红同志对竞聘工作进行全程监督，严格按《实施方案》的要求进行；为增加竞聘工作的透明度，竞聘开始前就公布了正、副护士长岗位职数、任职条件及竞聘程序，此次竞聘，共设8个护士长岗位，15个副护士长岗位，鼓励符合条件的护理人员积极参与，踊跃报名。
三、过程规范
医院本着任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则，实行个人申报、资格审查、理论测试、技能测试、面试、考察和民主测评等综合考评方法，对竞聘者的德、能、勤、绩及组织、协调、沟通能力进行综合、全面的评价。8月22日至8月27日，通过例会、网站广泛动员部署。8月28日至8月31日上午，符合申报条件者，填写《护士长岗位申报表》进行个人申报。9月2日，竞聘领导小组成员按照审核认定的“三龄一历”对80名报名者的出生年月、参加工作时间以及学历学位等情况进行资格审查，最终16名副护士长、53名护士通过资格审查，于9月3日进行了病区护士长岗位竞聘资格审查公示，并特别注明“资格审查贯穿于整个竞聘工作中，如在任何一个环节有异议，竞聘工作领导小组将随时审查，对不符合要求者，终止其竞聘资格”。
9月4日，按照《实施方案》的要求在北区多功能会议室和示教室进行了理论考试和技能考核。理论考试内容为医院核心制度、护理管理基本知识和《护理学基础》，本着“公开竞争、择优聘用”的原则，在考试开始前由市纪委和院竞聘工作领导小组监督印制试卷；技能考核内容为“单人徒手心肺复苏术”，在考核前由市纪委和院纪委将评委的手机统一保管，同时要求考生操作时只通报考号，不通报姓名和所在科室，并采取现场打分和当场统分的方法。
9月5日，在门诊楼五楼会议室进行了面试，此环节形式为竞聘演讲，仍然采取现场抽签，现场评分、现场统分，竞聘选手只报考号，不报姓名和所在科室的方法。参加竞聘的选手满怀信心，举止得体，落落大方，分别就工作实绩、工作思路、管理能力、沟通能力、团队精神等方面做了竞聘演讲，既有对科室具体工作的思路设想，又有演讲技能的良好展现，既总结了工作中的经验和个人的优势，又展示了当代白衣天使的风采。
技能测试和面试评委的选择本着参加竞聘人员科室主任、护士长回避的原则，按一般要求技能操作和面试分别由3名、7名考官组成，为避免主观因素的影响，经医院竞聘领导小组研究，最终确定了技能操作由5名考官、面试由14名考官组成。在考试开始前半小时，由竞聘领导小组研究确定评委名单，并经市纪委领导审核同意后现场通知，分别采取去掉最高分、最低分，其余按平均分计分的方式，保障了所评分数的公正性。
经过两天的激烈竞争，在市纪委的监督下，竞聘工作领导小组对上述三个环节竞聘人员的考试成绩在院内公示栏进行了公示，按照惯例及照顾相关职工情绪的因素，公布成绩为其参加考试时的抽签号，所有人员都能按照所公布的号码核对自己的成绩，有异议者可在规定的时间内到人事科查询成绩。
9月6日-9月7日，进入考察和民主测评环节。为使竞聘工作更加合理，好中选优，以便在考察过程中因出现未能双过半的情况时进行递补，同时也考虑到我院护理队伍的梯队建设，为下一步选拔优秀护理管理人员做好人才储备，经院党委研究决定，根据理论测试、技能测试、竞聘演讲的综合成绩，按岗位数额1:1.2比例进行了组织考察。由院竞聘工作领导小组，组织成立了五个考察组，对进入被考察人员所在科室进行了无记名会议考察和个别谈话考察。
四、坚持正确用人导向
通过以上环节的考试与考察，院党委研究确定了拟任8名护士长和拟任15名副护士的人选，并在院内公示栏中进行了公示。其中15名副护士长人选中有8名为人事代理或合同制护士，平均年龄33岁，全部为本科学历，其中有两名硕士学位在读。本次竞聘工作充分体现了德才兼备、注重实绩、群众公认的用人原则，同时为合同制护士搭建了平等竞争的平台。
通过护士长岗位竞聘工作的开展，增强了全院护理人员的参与意识、竞争意识和忧患意识，激发了全院护理人员奋发向上、创新进取的精神，对于优化护理管理人才结构，保持护理团队的稳定性，全面提高护士长的整体素质具有积极的促进作用，也为我院护理管理团队储备了后备人才，有力地推动了医院护理事业的发展。（人事科）