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首先由设备科吴洪霞副主任对2015年医学装备工作情况及2016年工作计划做了详细介绍。随后，各临床科室对新申购的10万元以上设备的经济效益和社会效益进行祥细的介绍论证，孟院长要求新购设备要符合临床需要，与论证人员沟通交流，对部分设备的购置给出了专业性的意见，同时要求装备委员会委员认真评议投出购置意见。
最后，任鹏院长肯定了医学装备管理委员会自成立以来医疗设备科在制度建设，规范流程等方面取得的成绩，同时对存在的不足做了详细指导。他提出三点要求：一是新申请设备耗材的购置流程不但要规范还要及时有效，申购科室各职能科室要建立常态化沟通机制，加强沟通，确保申购设备及时满足临床需要；二是各临床科室和相关职能科室详细掌握纳入招标范围的设备性能，参数准确，确保中标设备满足临床需求；三是加强精细化管理意识，降低成本，提高经济效益。对现有设备要挖潜增效，对新购设备要做到使用最大化，坚决杜绝设备闲置浪费。 （医疗设备科 刘永华）
我院召开2016年医学装备管理委员会第一次会议
首先由设备科吴洪霞副主任对2015年医学装备工作情况及2016年工作计划做了详细介绍。随后，各临床科室对新申购的10万元以上设备的经济效益和社会效益进行祥细的介绍论证，孟院长要求新购设备要符合临床需要，与论证人员沟通交流，对部分设备的购置给出了专业性的意见，同时要求装备委员会委员认真评议投出购置意见。
最后，任鹏院长肯定了医学装备管理委员会自成立以来医疗设备科在制度建设，规范流程等方面取得的成绩，同时对存在的不足做了详细指导。他提出三点要求：一是新申请设备耗材的购置流程不但要规范还要及时有效，申购科室各职能科室要建立常态化沟通机制，加强沟通，确保申购设备及时满足临床需要；二是各临床科室和相关职能科室详细掌握纳入招标范围的设备性能，参数准确，确保中标设备满足临床需求；三是加强精细化管理意识，降低成本，提高经济效益。对现有设备要挖潜增效，对新购设备要做到使用最大化，坚决杜绝设备闲置浪费。 （医疗设备科 刘永华）