6月1日,我院召开三级综合医院等级评审动员大会,院领导班子成员、副护士长以上干部参加会议,副院长张公文主持会议。
会上,党委副书记、副院长任鹏宣读等级医院评审工作方案;护理部主任李洪娥、财务科科长王美森、胃肠外科主任李洪林、呼吸内科护士长李永丽作为科室负责人代表发言;党委书记、院长张瑞杰与部分科室负责人签订了三级综合医院等级评审责任状。
张瑞杰作动员讲话,他指出,三级综合医院等级评审工作是医院发展的一次重大考验,是医院内涵建设走向新阶段的重大历史机遇,是对每一个职工的严峻考验,更是历史赋予的光荣使命。
张瑞杰就做好迎评准备工作提出四点要求。一要充分认识医院等级评审的重要意义,克服为难发愁的情绪。三级医院评审是医院科学发展的试金石和内在需要,更是对全体医院人的共同考验。全院干部职工要众志成城、攻坚克难,为医院顺利通过三级甲等综合医院评审而努力奋斗。二要深刻理解医院等级评审的标准框架和特点,正确认识评价内容。医院等级评审坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针,以医疗品质和医疗服务成效作为评审重点,将医改任务完成情况作为重要指标,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,体现“以人为本、以病人为中心”的核心理念。通过医院评审评价工作,促进医院实现“三个转变”,即在发展方式上,要由规模扩张型向质量效益型转变;在管理模式上,要从粗放的行政化管理向精细的信息化管理转变;在投资方向上,医院支出要从投资医院发展建设向扩大分配转变,提高医务人员收入水平。在“三个转变”基础上实现“三个提高”,即提高效率,通过资源纵向流动提升服务体系整体绩效;提高质量,以临床路径管理为抓手加强医疗质量管理;提高待遇,通过改善医务人员生活待遇,切实调动医务人员的积极性。三要准确把握薄弱环节,理清困难和思路。四要积极投身到医院等级评审工作,确保以优异成绩通过评审。
医院将坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”工作方针,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”等关键要素,通过科学、系统、规范、深入的自查整改工作,确保医院以优异成绩顺利通过三级甲等综合医院评审,促进医院科学、快速、健康发展,为建设鲁北一流,省内知名的现代化大型医院奠定更加坚实的基础。(李聪聪)