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我院召开2015第一年季度医疗质量管理委员会会议 


4月23日下午,我院在门诊五楼会议室召开2015年第一季度医疗质量管理委员会会议,医疗质量管理委员会主任委员、院党委书记、院长张瑞杰,医疗质疗量委员会副主任委员、党委副书记、副院长任鹏,医疗质量委员会副主任委员、副院长夏家林,及全体委员参加会议,医务处副主任兼重症医学科主任孔令贵主持。

首先,医务处副主任马建国向全体委员通报了2015年第一季度医疗质量检查情况,2015年第一季度病历质量检查情况。孔令贵向大家解读了2015年第一季度医疗质量数据指标,2014年第一季度医疗质量数据指标对比。心血管内科、神经内一科、甲状腺乳腺外科就科室医疗质量管理的心得与体会分别与会交流。
随后,夏家林指出,2015年第一季度医院医疗质量数据指标有提升,与各位委员、各科室负责同志的努力是分不开的。但是高值耗材占比仍有很大下降空间,有待积极查找原因,挖潜降耗,提高医院工作效率与效益。 
    任鹏对2015年第一季度医疗质量情况及第二季度医疗质量管理提出五点要求:第一加大各级医师的培训工作,做好年轻医师的传帮带作用;第二医务处要进一步完善院内继续学分制度,营造良好的学习氛围;第三大力开展临床路径管理工作,以适应单病种付费及医保政策的改革;第四加强重点专科建设,打造医院优势品牌;第五加强急危症管理,确保医院安全。 
    最后,张瑞杰做重要讲话。张院长向全体委员通报了第一季度医院运营情况,门诊量、住院床日、手术例数等都有不同程度增长,肯定了全院广大干部职工取得的良好成绩。张院长提出四方面要求:1、医疗质量控制稳中有进,仍有很大提升空间。对照三甲医院标准,医院各项医疗质量数据指标仍有差距,仍需努力。2、正视自我,增强质量意识。院长是医院医疗质量第一责任人,科主任是科室医疗质量第一责任人,人人都要高度重视医疗质量工作。3、明确任务,熟悉2015年医疗质量指标体系,持续提升医疗质量,以病人为中心,改善服务,扩大市场。4、控制费用,适应医疗付费制度的改革。 
    会后,各位委员一致认为要认真落实本次会议精神,尤其是院领导的各项要求,加强本科室医疗质量管理,对医疗质量检查中通报的问题及时整改,进一步提升医院整体医疗质量水平。(马建国)